Para o problema X, fazer Y → resolveu / piorou / não mudou.Assim, da próxima vez que o mesmo problema aparecer, ninguém precisa “reinventar a roda” nem repetir um erro já cometido. Os agentes também consultam essa base para agir melhor.
📸 Screenshot a inserir [/pt/cortex/aprendizados]: página Aprendizados com uma lista de cartões 'Problema → Ação → Desfecho', a barra de busca semântica no topo e o botão de atualizar a base.
Como funciona, em uma frase
Você avalia ações em Ações → cada veredito conclusivo (positivo/negativo/neutro) vira um aprendizado problema → ação → desfecho → a base fica pesquisável e alimenta as decisões futuras (suas e dos agentes).Anatomia de um aprendizado
Problema
Problema
A situação concreta que a ação tentou resolver, escrita de forma genérica e reutilizável — sem nomes próprios nem números absolutos. Ex.: “taxa de entrega de mensagens abaixo da meta”, “custo de infraestrutura acima do orçado”.
Ação
Ação
O que foi feito, resumido de forma canônica. Ex.: “migrar workload para instâncias spot”, “trocar o provedor de SMS”.
Desfecho
Desfecho
O resultado observado nos dados: resolveu (a ação melhorou o KPI), piorou ou não mudou. Vem do veredito da análise de impacto.
Busca semântica (não precisa acertar a palavra)
A barra de busca entende significado, não só a palavra exata. Descreva o problema do seu jeito — “taxa de entrega caindo”, “custo de infra alto” — e o Cortex encontra os aprendizados relacionados, mesmo que estejam escritos com outras palavras.Desfechos em conflito
Às vezes a mesma ação teve desfechos opostos para o mesmo problema em momentos diferentes (funcionou uma vez, não funcionou em outra). O Cortex sinaliza esse conflito em vez de esconder — é um sinal valioso: aquela solução depende do contexto, e vale investigar quando ela funciona.Atualizar a base a partir do histórico
O botão de atualizar (backfill) varre as ações já avaliadas e destila aprendizados que ainda não estavam na base. Útil logo depois de você avaliar um lote grande de ações, ou para “puxar” lições de ações antigas.Gerenciar aprendizados
Você pode arquivar um aprendizado que não faz mais sentido ou excluí-lo (ação definitiva). A base é sempre da empresa — os aprendizados de uma empresa nunca vazam para outra.Vereditos “cedo demais” e “não avaliável” não geram aprendizado — o sinal ainda é fraco. Só desfechos conclusivos entram na base, para mantê-la confiável.
