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# Cortex — Gestão Empresarial

> O Cortex é o cérebro de gestão da sua empresa dentro do iTeam: define para onde ir (Objetivos e KPIs), desdobra isso até cada agente, registra o que os humanos fizeram (Ações), mede o que aconteceu (Resultados) e aprende com tudo (Aprendizados). Ao fim desta página você entende o ciclo completo e por onde começar.

O **Cortex** é a camada de **gestão** do iTeam. Enquanto os agentes conversam e executam tarefas, o Cortex responde a uma pergunta maior: **para onde a empresa está indo, e estamos chegando lá?**

Ele conecta quatro coisas que normalmente vivem em planilhas soltas e na cabeça das pessoas:

<CardGroup cols={2}>
  <Card title="Objetivos e KPIs" icon="bullseye" href="/pt/cortex/objetivos">
    O que a empresa quer alcançar e como isso é medido — em número, % ou R\$.
  </Card>

  <Card title="Ações" icon="calendar-check" href="/pt/cortex/acoes">
    O que os **humanos** fizeram (decisões, mudanças) — e o **impacto** disso, avaliado pela IA.
  </Card>

  <Card title="Resultados" icon="chart-line" href="/pt/cortex/resultados">
    A evolução dos KPIs ao longo do tempo — a reunião de resultados da empresa, sempre atualizada.
  </Card>

  <Card title="Aprendizados" icon="graduation-cap" href="/pt/cortex/aprendizados">
    "Para o problema X, fazer Y resolveu / piorou / não mudou" — a memória do que já tentamos.
  </Card>
</CardGroup>

## O ciclo do Cortex, em uma frase

Você define **Objetivos** (com **KPIs**) → desdobra em objetivos de cada **agente** → registra as **Ações** humanas → a IA **mede** os KPIs e **avalia o impacto** das ações → isso vira **Resultados** e **Aprendizados** → na próxima rodada, os agentes já sabem o que funciona.

<Frame caption="📸 Screenshot a inserir [/pt/cortex/visao-geral]: menu lateral aberto no grupo 'Cortex - Gestão Empresarial' mostrando Objetivos, Ações, Meetings, Resultados, Aprendizados e Conhecimento.">
  <img src="https://mintcdn.com/iteam/E1mg8rFlXblsaNT0/images/placeholder.svg?fit=max&auto=format&n=E1mg8rFlXblsaNT0&q=85&s=36c435f4df28c31a7e114586a931bbd2" alt="Menu do Cortex" width="800" height="420" data-path="images/placeholder.svg" />
</Frame>

## Por que isso importa (os benefícios)

<AccordionGroup>
  <Accordion title="Todo mundo (e toda IA) puxa para o mesmo lado" icon="magnet">
    Quando os objetivos estão no Cortex, eles são **injetados automaticamente** no contexto dos agentes. O agente para de responder "no vácuo" e passa a agir sabendo qual é a meta da empresa e da sua área. É o alinhamento que costuma se perder entre a diretoria e o dia a dia.
  </Accordion>

  <Accordion title="Decisão baseada em evidência, não em achismo" icon="scale-balanced">
    O KPI não é um número que alguém digita uma vez e esquece. A IA **mede** de tempos em tempos usando os dados conectados (planilhas, bancos, integrações) e mostra **valor atual × meta × tendência**. Você discute sobre fatos, não sobre opinião.
  </Accordion>

  <Accordion title="O impacto do que as pessoas fazem fica visível" icon="hand-pointer">
    Toda mudança que um humano faz (subir preço, trocar fornecedor, mudar um criativo) pode ser registrada como **Ação**. A IA investiga nos dados se aquilo **melhorou, piorou ou não mudou** o KPI. Você finalmente sabe o que valeu a pena.
  </Accordion>

  <Accordion title="A empresa para de repetir os mesmos erros" icon="brain">
    Cada ação avaliada vira um **Aprendizado** no formato *problema → ação → desfecho*. Da próxima vez que o mesmo problema aparecer, o Cortex (e os agentes) lembram o que já foi tentado — e o que deu certo.
  </Accordion>
</AccordionGroup>

## O desdobramento (cascata) — do topo até a ponta

O Cortex trabalha em **dois níveis** que se encaixam:

<Steps>
  <Step title="Objetivo da empresa">
    O objetivo grande, com KPIs "de topo" (ex.: *"Crescer receita 30%"*, KPI: **Receita mensal**).
  </Step>

  <Step title="Objetivo do agente (deriva do da empresa)">
    Cada agente estratégico tem objetivos que **derivam** de um objetivo da empresa. O KPI do agente é **atrelado** a um KPI da empresa — assim o progresso da ponta **soma** no topo. É a cascata: mexer embaixo move o número lá em cima.
  </Step>
</Steps>

<Info>
  Essa ligação (**"Deriva de"** + **"Atrelar a um KPI da empresa"**) é o que faz a árvore de objetivos fazer sentido. Veja o passo a passo em [Objetivos](/pt/cortex/objetivos).
</Info>

## Perguntar ao Cortex

Em qualquer tela de gestão há o botão **Perguntar ao Cortex**. O Cortex é um agente **nativo** de gestão (todo cliente tem um) que já enxerga seus objetivos, KPIs, ações e resultados. Pergunte em português — *"como estamos no trimestre?"*, *"qual ação teve mais impacto?"* — e ele responde como um chefe de gabinete, acionando os **agentes estratégicos** das áreas quando a pergunta é específica.

## Quem vê o quê (alçada e áreas)

O Cortex respeita a **alçada** de cada pessoa:

* **Dono/Admin** enxergam a empresa toda.
* **Membros** veem os objetivos/ações/resultados das **áreas de que participam**; conteúdo privado de área que não é sua não aparece — nem para você, nem nas respostas do Cortex.
* **Configurar/rodar** objetivos e análises exige permissão (dono/admin para a empresa; quem "configura" o agente, para o agente).

## Por onde começar

<Steps>
  <Step title="Defina 1 a 5 objetivos da empresa">
    Comece pequeno. Em [Objetivos](/pt/cortex/objetivos), crie os objetivos de topo com KPIs mensuráveis.
  </Step>

  <Step title="Desdobre para os agentes">
    Dê a cada agente estratégico um objetivo que **deriva** do da empresa, com KPI atrelado.
  </Step>

  <Step title="Registre e avalie as ações">
    Em [Ações](/pt/cortex/acoes), lance o que foi feito e clique em **Analisar impacto**.
  </Step>

  <Step title="Acompanhe e aprenda">
    Veja a evolução em [Resultados](/pt/cortex/resultados) e a base de [Aprendizados](/pt/cortex/aprendizados) crescer sozinha.
  </Step>
</Steps>